Unternehmen auf der neuen Plattform.
Discovery und Delivery liefen vom offiziellen Start im Juni 2025 an parallel. Verschiedene Banken lieferten unterschiedlich strukturierte, unterschiedlich vollständige Daten, aus denen ein einziges, verlässliches Nutzererlebnis werden musste.
Im Fintech läuft jede Entscheidung gleichzeitig durch Security, Risk, Legal, Compliance und Architektur. Frontend und Mobile hingen an APIs und Entscheidungen aus vielen Teams — schwierig waren nicht die Screens, sondern Systeme und Teams auf ein gemeinsames Kundenerlebnis auszurichten.
Eine CFO-Plattform, die KMU zeigt, wo ihr Geld ist — und wohin es geht
Ein Ort für CEOs, CFOs und Finanzteams: verbundene Bankkonten über Banken hinweg (PSD2, mehrere Währungen, mehrere Firmen), eine Transaktionsübersicht mit Suche, Filtern und Kategorisierung, Finanzanalysen und Cashflow-Einblicke sowie ein Marktplatz für Services von der Versicherung bis zur Rechnungsfinanzierung. Biometrische Authentifizierung, MFA, Rollen und Berechtigungen durchgängig.
Forecasting in den Analysen und die breitere CFO-Roadmap zeigen die Richtung, in die sich die Plattform entwickelt — heute sind sie noch keine Live-Funktionen.


Cleevio hat uns sehr unterstützt — am Anfang bei Produktdesign und Proposition, später bei den Transaktionsservices, den AI-Tools für Kunden und sogar dabei, wie wirksam wir AI in unserer Produktentwicklung einsetzen. Ihr habt großen Einfluss darauf gehabt, was wir gebaut haben.
Dreizehn Spezialisten in Fidoos eigenen Squads
4 Frontend-Engineers, 4 Mobile-Engineers, 3 Product-Spezialisten und 2 Product Designer arbeiteten in Fidoos Squads — dieselben Tools, dieselbe Planung, dieselben Reviews, gemeinsame Verantwortung für die Ergebnisse, bis hin zur Vertretung ganzer Produktbereiche in großen Business Reviews.
Drumherum: ein Programm mit ~150 Menschen in 10–15 Squads und Plattformteams, organisiert nach einem Spotify-inspirierten Modell mit Obeya Days als Abstimmungsmechanismus. Backend, Kerninfrastruktur, DevOps, QA, Plattformarchitektur und Daten lagen bei Fidoo selbst oder bei anderen Partnern — Cleevio verantwortete Product, Design, Frontend und, fast vollständig, Mobile.

Eine App, die das Embedded Team von Grund auf gebaut hat
Die mobile Anwendung entstand fast vollständig im eingebetteten Product-, Design- und Engineering-Team von Cleevio, auf einem sauberen Kotlin-Multiplatform-Fundament.
1 Product Owner, 1 fest zugeordneter Designer, 4 Engineers; gelauncht auf iOS und Android. Onboarding, Multibanking, Transaktionsdetail, Analysen, Marktplatz, biometrische Authentifizierung und Push-Benachrichtigungen — zusammengeführt aus Funktionalität, die über viele Squads verteilt lag. Keine kleinere Kopie der Desktop-Plattform: eigene Produktentscheidungen, eigene Design-Patterns, eigenes Sicherheitsmodell.


AI wurde Teil der täglichen Arbeit, kein Nebenexperiment
Rund 60% des Coding-Workflows im Mobile-Team liefen AI-gestützt, während die Engineers Architektur, Review, Testing und Produktionsqualität vollständig verantworteten.
Designer nutzten AI, um schneller zu prototypen und Alternativen auszuloten; AI unterstützte beim Scaffolding, beim Refactoring, bei Dokumentation, Debugging und Testvorbereitung — bis hin zu einem internen AI-gestützten Testansatz.

Vom Kick-off bis zum Launch
Ein Jahr vom offiziellen Projektstart bis zum öffentlichen Launch auf drei Plattformen — Discovery und Delivery liefen dabei durchgehend parallel.
- Juni 2025
Kick-off
- Embedded Squads
- Obeya Days
- Juli – Oktober 2025
Build
- Web
- iOS
- Android
- Bank-Integrationen
- Internes Release
- 28. April 2026
Pilot
- Friends-&-Family-Launch
- 70 Unternehmen
- 16. Juni 2026
Launch & Skalierung
- Öffentlicher Launch
- Hypercare
- 9 Release-Wellen
Verbundene Bankkonten.
Verarbeitete Transaktionen.
Neue Unternehmen kommen jede Woche dazu.
Cleevio hat von Anfang an einen sehr frischen, innovativen Wind in die Entwicklung der gesamten Plattform gebracht und die Werkzeuge der künstlichen Intelligenz ganz selbstverständlich übernommen — in der Entwicklung wie im Design.



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